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西区探索运用“清网治格”工作法 筑牢平安稳定根基
www.sq.panzhihuapeace.gov.cn 】 【 2023-11-02 09:00:00 】 【 来源:攀枝花西区政法

  近年来,西区坚持和发展新时代“枫桥经验”,锚定维护社会和谐稳定目标,不断构建完善“党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑”的社会治理体系,以探索运用“清网治格”工作法,持续加固基层社会矛盾纠纷排查化解“压舱石”,全力护航西区“一区一城”建设和高质量发展建设共同富裕试验区。

  

  以“清”查苗头隐患信息为重点  持续巩固治理单元

  

  把隐患信息集齐。紧盯“不放心的人、不放心的物、不放心的事”,结合“一标三实”和网格走访,组织民(辅)警、村(社区)干部、专职网格管理员、“四长四员”等深入企业、小区、院落、楼栋、家庭和人员密集场所,靶向收集各类矛盾纠纷隐患和特殊重点人群、流动人口等重要基础信息,通过网格信息系统、“e治采”等汇集至各级“一站式”矛盾纠纷多元化解中心,实现各类隐患信息“一网捞干”。今年以来,已走访出租房11596户次、流动人口9369人次、特殊人群19559人次,收集矛盾纠纷(隐患)信息1652条。

  

  把社情民意摸透。“线上”,依托“三说会堂”纠纷受理平台、“西区社区通”、村(社区)工作群、网格微信群等,广泛收集群众各类利益诉求信息,畅通群众利益诉求反映渠道,及时掌握群众关心的热点难点问题。“线下”,采取召开坝坝会、民情恳谈会、院落议事会和设立民意收集箱等方式,全方位、多维度了解群众的烦心事、操心事、揪心事。通过“线上+线下”相结合的方式,实现群众诉求有人听、问题有人管、困难有人帮、矛盾有人调。今年以来,共收集群众诉求12749条。

  

  把分析研判做实。坚持网格每日、村(社区)每周、镇(街道)每半月、区级部门(单位)每月分析研判,建立常态化风险隐患信息双向推送共享机制,政法委员牵头统揽,组织司法所、派出所、法庭、综治中心、卫生服务中心、重点企事业单位开展矛盾纠纷多元化解工作会商,定期互通信息、研判形势。对收集到的社情民意、苗头隐患、纠纷线索等,分层分级分类建立台账,逐件逐项研判分析,找准问题症结、问诊把脉开方,切实将矛盾纠纷(隐患)问题解决在基层、消灭在萌芽,从源头上防范和杜绝了群体性事件、特殊重点人员肇事肇祸案(事)件、“民转刑”等个人极端案(事)件发生,以局部“小稳定”汇集社会“大平安”。

  

  以织密多元化解“网”络为措施  推动矛盾高效化解

  

  把平台集成。整合政法机关、行政部门、行业资源以及各类社会组织力量,高标准建设各级矛盾纠纷多元化解中心暨人民调解中心,把“多中心”转变为“一中心”,把“多平台”集成为“一平台”,向群众提供法律咨询、法律援助、纠纷调解、争议仲裁、公证等“全要素”“一站式”解纷服务,切实让矛盾纠纷“只进一扇门”、人民群众 “最多跑一地”。推广应用“三说会堂”多元解纷模式,健全多点延伸、覆盖全域的四级体系,建成1个区级中心、5个重点领域分中心、6个镇(街道)调解站、26个村(社区)调解室,把调解工作触角延伸到了群众家门口。

  

  把队伍建优。做强基础队伍,坚持哪里有纠纷,哪里就有调解组织,规范34个人民调解组织建设,新培育多元调解组织39个,实现区、镇(街道)、村(社区)三级全覆盖,重点领域有延伸。做优专业队伍,坚持哪里矛盾突出,哪里就有专业力量,按照“2名能手+1名新手”“老带新”组合方式,分级组建区、镇(街道)、村(社区)“三级”调解专家库,遴选入库懂法律、知民情、擅调解专家239名,实现“专业调解专人做”。

  

  把责任压实。严格落实属地管理、分级负责、谁主管谁负责和“三三”制原则,做到纠纷案件分级分类分流化解。建立健全转办交办、跟踪督办配套工作机制,倒逼各级各调解组织和人员穷尽手段、认真调解,实现“小事村(社区)、大事不出镇(街道)、难事不出区、矛盾不上交、风险不外溢”。今年以来,共妥善化解各类社会矛盾纠纷2941件,调解成功率达99.86%,群众获得感、幸福感、安全感持续提升。

  

  以丰富“治”理策略方法为关键  健全完善工作体系

  

  强化政治引领。坚持党建引领,持续加强基层党组织建设,整合调动各类党建资源,因地制宜成立网格、楼栋、小区党组织,构建完善“支部建到网格、党小组覆盖楼栋、党员联系家庭”的组织体系,广泛发动基层党组织和党员参与社会治理。

  

  筑牢法治保障。着力提升群众法治观念,常态化开展“一月一主题”法治宣传教育活动,结合普法宣传周、宪法宣传日、“6.26”国际禁毒日等活动,以典型案例分析讲解、“身边事说身边法”等群众喜闻乐见的形式向群众普及法律知识。打造杨家坪宪法广场、金沙法制长廊等法治宣传阵地,将法治元素、法治文化融入群众生活,构建遇事找法、办事依法、化解矛盾靠法的法治良序。

  

  注重德治教化。持续开展“身边好人”、道德模范评选活动,全覆盖推进新时代文明实践所(站)建设,广泛动员开展志愿服务活动,推行“爱心储蓄银行”志愿服务项目,建成首个“邻里中心”。大力倡导社会主义核心价值观,引导群众遵守村规民约、乡风民俗,将“法理情”有机融合,促进纠纷化解。

  

  突出自治强基。探索推行“五线工作法”(凝聚党员线、健全议事线、壮大群众线、勾画志愿线、延伸安全线),完善“四长四员”工作机制、“两级议事”规则,通过民主协商、习惯培养、道德约束等方式,引导居民自我管理、自我教育、自我服务,激发群众主体意识,凝聚形成“一家人一家亲”共识,促进邻里关系和谐、防范邻里纠纷发生。

  

  加强智治支撑。加强各级综治中心规范化建设,依托“雪亮工程”视频监控体系,推动社会视频监控资源整合,构建起覆盖广、图像清、无死角的技防体系,通过信息化“前端眼睛”及时发现处置问题隐患,避免“小纠纷”引发“大事件”。

  

  以提升网“格”服务质效为抓手  抓实做细源头防范

  

  网格力量专职化。率先启动网格服务管理专职化,不断优化网格结构。根据各村(社区)人口、面积、特殊人群、不稳定因素等情况将全区划分为59个网格,并按照“一格一员”配备专职网格员59名。建立分级分类培训制度,区、镇(街道)、村(社区)采取集中授课、以会代训、经验交流等方式对网格员日常业务和工作技能开展常态化培训,不断提升网格员业务能力和素质。

  

  信息来源多元化。探索创新“1+N”模式,充分发挥专职网格管理员人熟、地熟、情况熟优势,以网格内小区、聚居区、院落、楼栋、重点场所等为基本单元,发展建立了由“四长四员”、平安志愿者、热心群众组成的近600人的“信息员”队伍,推动群防群治资源力量“进网入格”,搭建起“1名专职网格管理员+N名辅助性信息员”的网格服务管理架构。专职网格管理员“一日双巡”下沉网格,与网格专属“信息员”每日双向互通信息,让“眼睛”和“耳朵”延伸到网格每个“角落”,使专职网格管理员“消息”更加灵通广泛,有效防止家庭婚姻、邻里关系等方面矛盾纠纷和苗头隐患信息发现、收集延迟的问题。

  

  管理考核规范化。印发《关于进一步规范和强化网格化服务管理工作的通知》,完善四级网格管理体系建设,建立起了由区委政法委统一领导、镇(街道)集中管理、村(社区)日常管理、网格分片治理、院落楼栋精准服务的网格治理格局。明确了9项专职网格员工作职责,规范职责准入流程,对网格员的待遇、管理、培训等进行细化规范。加强考核问效,制定日常考核和平台指标考核2项指标体系,采取日常考核、指标考核相结合的方式,倒逼推动专职网格员认真履职、服务群众。

编辑:景文军
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